​グローブス

 特定ベンダーに偏らない、
常に御社への最適化を図ります

業務の非合理を、

ココロとAIで変える。

 

国内労働人口の減少、AI化による働き方改革など第四次産業革命がはじまりました。
これから10年間でホワイトカラーを含めた仕事の約半分がAIに変わるだろうと言われています。
そんな中、企業は、どのようにAI化を進めたら良いのでしょうか。

日本企業の中に大手も含めて、AI部門をしっかりと持つ企業はまだまだ少ないです。
また、多くはベンダー依存が高く、高額なコストを負担しながら試行錯誤を繰り返しているのが現状です。

では、御社にとって本当に必要なAI化とは何なのか?
どこをAI化したらいいのか? 
そして、どこに頼めばいいのか?
など、
一口にAIといってもいざ始めようとすると大変な作業になります。
しかし、避けては通れない道であることもまた事実です。

 

では、AI化を始めるにあたり、何から始めたら良いのでしょうか?
新たなに技術者を雇用し、自社開発?
専門のソフトウェア会社に委託?
企業コンサルタント?
または、現場スタッフに相談?
リーダーを集めてのブレスト?

私たち、グローブスは、永年の自社製品の開発及び受託開発、ベンダー製品のカスタマイズなどの経験により、これからの日本のデジタルトランスフォーメーションに必要なことは、AIの技術や経験だけでなく、「クライアントごとの現場における課題の発見とそれに適したAIの融合」であると確信しています。
単にシステムエンジニアの視点から見るのではなく、御社の企業活動、現場そのものからの視座で見つめなおすことが最も大切であると考えています。

では、AI化に向けて、最初にやるべきことは何でしょうか?

何をAI化したらいいの?

どこに頼めばいいの?

RPA・EPA・CA

営業報告

受発注業務

インフルエンサー

業務改善

パブリシティ

SEO・ネット広告

クラウド・AI

CRA

在庫管理

経理・経費精算

勤怠管理

​データ分析

セキュリティ

保険

月末の経理処理が大変で残業になってしまう。。

営業報告書を作るのに時間が掛かって営業活動ができない。。

業務改善っていうけど​何ができるの?

AIを活用しなくちゃいけないのは分かってるけど、何をどうやって使えば。。

ブランディング

人材教育

答えは既に御社の中にあります!

御社の中の課題を見つけること。
そして見つかった課題を細分化し、

見えるようにすること。
その時点で御社のAI化は70%は解決したのも同然です!

あとは、どのベンダーが最適か?
他との連携が必要か?
導入時の研修をどうするか?
イニシャルコストは希望通りか?
ランニングコストは希望通りか?
セキュリティは?
万が一の際の保険は?
数年先まで運用可能か?
周辺環境の変化予測に対応可能か?など
いくつかの大切なポイントに照らしていくだけです。

特定ベンダーに偏ることなく

御社への最適化をご提案します!

私たち、ベンダーニュートラルエージェント、グローブスは日本企業の多くに見られる特定ベンダーに依存せず、世界中にある素晴らしいベンダー商品を研究し、御社にとって一番最適なAIベンダー、AIツールのご提案を致します。

日々変わるAI業界…

ついていくのも大変…

もちろん特定ベンダーに依存すること自体が必ずしも悪いというわけではありません。
しかし、日進月歩のAI業界において毎年のように最新技術と呼ばれるAIツールやベンダーが現れ、また通信環境や利用端末がスマホにシフトしていく中、それを使う側の立場からすると、一つのAIベンダーに依存しすぎてしまうのはリスクを伴う場合もあります。

高額で導入したAIに脆弱性が見つかり、まるごと変えないといけないなどよくある話です。

そこで私たちベンダーニュートラルエージェント、グローブスは、まず御社の課題を見つけ分解し、答えを導き出すお手伝いを致します。

AI化を進めるポイント

「先ずは、じっくりお聞かせください」

御社の代表者様又は決済権のある担当責任者様へヒヤリングし、
じっくりお話をお伺いさせていただきます。

最初の段階ではシステムエンジニアなどの参加は必要ありません。
毎日の業務の中に必ず何かしらの課題があるはずです。
それは御社のスタッフ様しかわかりえない大切な要素です。
ビジネスの最前線で戦っていらっしゃる御社スタッフ様の声、課題を抽出致します。
AIに関してというよりも、
むしろもっと人間臭い、マインドであったり、不満であったり、喜びであったり、日々の活動であったりします。

御社の課題を細かく抽出し細分化して、見える化致します。

この時点でほぼ70%のAI化は実現できます!

その後弊社にて、御社に最適なベンダー、AIツールをご提案致します。

必要であれば、APIで連動したりして、いくつかのAIツールを組み合わせます。

その他、目的を決める

目標達成度合の予実管理

KPIの設定、達成度合を測定

汎用性の確認

API

将来性

変化対応力、改善力

教育、育成

セキュリティ

導入コスト

ランニングコスト

日進月歩のAI業界、毎年変わる主流AIツール、自社だけで探して、学んでは大変。

 

是非私たちにお任せいただき、御社は御社本来業務に邁進してください。

私どもグローブスはベンダーにとらわれることなく、御社のAI化が現在また未来に渡って、企業経営の荒波を乗り越えられるようご一緒致します。

導入時研修、人材育成も万全な体制

導入にあたり研修や教育体制もお任せください。

弊社はグループ会社にて約200以上のスクールを運営しており、都市部周辺はもちろん、日本全国人材育成を致します。

また、パートナー各社にも教育体制がリアルまたはネットで整っていますので、安心して御社スタッフの教育、運営もお任せください。

弊社はグループ会社にて約200以上のスクールを運営。
米国、マイクロソフトの資格試験では10年連続日本一を誇っております。

都市部周辺はもちろん、地方教育にも力を注いでおり、日本全国で人材教育及び育成致します。

Microsoft authorized test

約1,800事業所への導入実績!
継続率92パーセント!

□ メニュー

 

【じっくりヒヤリング】
まずは、じっくりお聞きすることから始めます。
代表者様、またはリーダーの方々へのヒヤリングをさせてください。

 

【課題の見える化】
現場には必ず、課題があります。
しかし、それを細分化し、見えるようにすることは客観性が必要であったりして以外と難しいのです。
課題の見える化とAI化を実現できる人材はとても少ないのです。
だからこそ、逆に何も問題ありません!できなくて当たり前なのです。
一緒に考えていきましょう!

これが出来たら、70%はAI化できたも同然です!

 

【RFP(提案依頼書)を作る】
課題の見える化を基に、作成します。
RFPとは、まさに御社が何に悩んでいて、何を、いつまでに、どのくらいAI化したいか?
予算はいくらまでか?などをきちんと落とし込みます。
最初にRFPを作りこめば、その後はどこのベンダーにだって依頼できるようになります。
RFPへの落とし込みまでで、80%はAI化できました!

 

さぁ、残りの20%で具体的なAIベンダー、AIツールの選定です!

 

【AIツールを選ぶ】
課題が見えるようになってRFPも揃ってから、弊社が御社に最適なAIツールをご提案致します。
選ぶポイントは前述のように、導入のし易さ、コスト面、教育、汎用性、セキュリティ、保険などいくつかのポイントで選びます。

【教育、研修で御社のモノに!】
新しいコトを始めるのですから、スタッフさんのリテラシーによっては多少の教育、研修が必要になるかもしれません。
短い期間で御社内に、使いこなせるスタッフをたくさん作りましょう。
弊社の教育研修機関、または御社への専門スタッフを派遣致します。

 

【定期検診とリニューアル】
AI業界は、まさに日進月歩!
通信環境や労働環境、人口統計、働き方改革など、社会をとりまく環境も目まぐるしく変わっていきます。
そんな激動の中、御社内だけで解決すること自体がとても難しくなりました。
ベンダー製品のバージョンアップなどにより脆弱性が見つかったり、もっといいツールが出てきたり、さらにランニングコストが安いサービスもどんどん出てくるでしょう。
私たち、グローブスはベンダーニュートラルエージェントとして常に中立であり、御社のAI部門スタッフとなって、信頼できるサポートをお約束致します。

□個人事業主様向けメニュー
「これからは、個人事業主だってAI!
今や、AIは会社や事業規模に関係なくできる時代です!
少ない人数だからこそ、貴店の新しいスタッフに、

ロボ子さん、ロボ男君を導入しましょう!」

【1】ヒヤリングから課題見える化まで:30,000円(税別)

【2】AI選定、導入、教育まで30,000円(税別)

※今なら【1】に関しては「新春特別価格0円!」にて賜ります。
※経営者様の予算をまずお伺いします。
後になって追加でお見積りをお出しすようなことはございませんのでご安心ください。

□中小企業様・大企業様向けメニュー

【1】じっくりヒヤリンgood!
【2】課題が見えるか!化?
【3】RFP、舌噛みそう・・・
【4】AIツールを選ぼう!ドレドレ・・・
【5】教育、研修で御社のモノに!
【6】体と一緒、定期検診。

※今なら【1】に関しては「新春特別価格0円!」にて賜ります。
まずは、お聞きすることから始めましょう。

 

□ 最近の関連ニュース一覧

​・https://japan.zdnet.com/article/35120931/

□ お知らせ

・某大手上場ドラッグチェーン様の社内システム開発を受注致しました。
開発期間約6か月のプロジェクトです。

・2018年グループ会社である株式会社ワイズからAI部門を受け入れました。
システムエンジニア、プログラマー、デジタルアーキテクト、ディレクターなど、社内外の優秀なパートナー企業、スタッフと連携し自社開発の製品をはじめ、スマホ対応されたウェブビジネス、 AI、IoT、ビッグデータの活用、PR3.0、5Gなど、第四次産業革命に必要なサービスの開発に邁進致します。

 
 

□ ベンダー一覧(一部紹介)

※弊社とパートナーシップを締結している企業様以外も掲載しております。
国内外の代表的なベンダー企業のご紹介となります。

 

□ IT化を含めた弊社のご提案領域

​国内外の優秀なベンダー、ITツール開発会社、その他企業活動に必要なプロフェッショナルをパートナーとして、御社のビジネス発展に貢献致します。

販売促進・CMS・EC
アクセス解析・動画配信
スマホアプリ
市場調査・マーケティング
ブランディング
プロモーション
パブリシティ・PR
パブリックリレーションズ
プレスリリース
印刷・ノベルティ
O2O・AR・VR
フィールド・移動体
マスメディア
ソーシャルメディア
オウンドメディア
SNS・AdNetwork

営業支援
SFA
CRM
MA
BA
BI
DWH

 

システム
RFP・要件定義
設計・開発
運用・保守
仮想化
シンクライアント
クラウド
HCI・API・SOA
オープンデータ
ビッグデータ
プロジェクト管理
バックアップ
フォレンジック
サービスデスク
VN・IoT
オープンソース

セキュリティ・IPS
ファイアウォール
IDS・UTM
WAF・VPN
入退室管理
受付システム
GPS・MDM
フィルタリング
ワンタイムパスワード
トークン・電子証明書サービス

ネットワークカメラ

情報漏洩・メール誤送信対策
不正アクセス・不正ログイン対策
標的型攻撃・ウィルス対策
ランサムウェア・脆弱性対策
なりすましメール対策

業務効率化
AI・RPA・EPA・CA
ワークフロー
ソフトウェア管理
グループウェア
電子メール
ファイル共有
ファイル転送
電話会議
TV会議
Web会議
IP電話
メッセージアプリ
コールセンター
CTI

雇用人材・採用管理
勤怠管理・シフト管理
給与計算
入社手続・退社手続
教育研修
社会保険・雇用保険
年末調整
人事発令
人材マネジメント
人事評価
業務請負派遣管理
福利厚生
安全衛生

法務知財・知財契約管理
契約管理・取引管理
法令遵守
コンプライアンス
法務相談
紛争訴訟対応
法制度調査
社内規定・組織法務
定款約款
予防法務・戦略法務
特許・意匠
商標・登録商標
国内海外知財
侵害物品差止
輸入差止
先行技術文献

経理財務・在庫管理
ERP・EDR・SCM
売掛債権管理
買掛債務管理
固定資産管理
原価計算・経費節減
決算業務・有価証券
資金管理・予算管理
税申告・節税
税務調査対応
出納管理・手形管理
IR・債務保証管理
貸付金・借入金管理
社債管理・外貨管理
デリバティブ取引
融資・投資・調達

経営サポート

ID経営
BPM・BCP・CSR

内部統制・防災・保険
アライアンス・協業
補助金・助成金
資金調達・海外展開
官公需・入札・共済
再生支援・株主対応
M&A・企業買収
分割・売却・
株式公開
ストックオプション制度
増資・減資・解散清算

□ 弊社納品実績(一部ご紹介)

・病院受付、患者様管理業務

・某大手携帯キャリアショップ、受発注業務、商品在庫、情報共有及び発送業務

・某大手スクール、スタッフ管理

・某大手学習塾、売上利益管理業務

・某大手ドラッグチェーン、販売管理業務

・某大手和食チェーン、販売管理業務

・不動産会社、顧客情報管理業務

・某大手不動産デベロッパー、経済条件管理業務、仲介業務

・設計施工会社、工程管理業務、売上利益管理業務

・ITサービス会社、WEBシステム、顧客情報管理業務、商品情報管理業務、クレジットカード顧客情報管理業務

※守秘義務契約のため、クライアント名の掲載は差し控えさせていただきます。

※具体的なクライアントにつきましては弊社との守秘義務契約後とさせて頂きます。

 
 

About us

  株式会社グローブス

  神奈川県横浜市神奈川区金港町6-3

  横浜金港町ビル4F

  コーポレートサイト

  https://www.growbes.co.jp

  EITE サービスサイト(只今実験中)

  https://www.eite.info/

【資本金】

  4000万円


【役員構成】

  代表取締役兼CEO  西尾達哉
  専務取締役兼CCO
 中野徳和
  常務取締役兼CFO  大倉務

  ※CCO = Chief Customer Officer:最高顧客責任者

【関連会社】

  株式会社ワイズ
  株式会社イー・トラックス

【古物商許可証番号】
  神奈川県公安委員会許可 第451380008661号

目指すは、御社の一部となること!

どんな小さなご相談や業務でもアウトソースしたい、専門知識がわからないから教えてほしい、など、お気軽にご相談ください。